金牌店长(金牌店长培训心得体会总结)

谁知道贵人鸟的北京金牌店长培训活动是怎么回事?

是贵人鸟为实现2009年战略的第一步,集聚了500名优秀店长在北京展开封闭式训练,为期一周,全面提升了店长的综合素质。

金牌店长培训总结该怎么?金牌店长培训总结该怎么写

既然是总结,也就是将上个月出品、楼面等各部门问题汇总,进行分析、逐个解决;发现问题,分析问题,然后解决问题,避免今后再发生类似的情况;工作计划建议可以分阶段分每周你要完成什么工作,达到什么效果,可以每月制定任务指标,然后分解到每个周,按周去完成。当然您更可以按照这个思路给各部门主管下任务,和计划,大家交上来的,您汇总,整理就会有一份全面的计划了,希望可以帮你解决问题,并监督管理好各部门

请教老师:关于金牌店长的使用问题

谢谢老师!

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同问。。。

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